TẠI SAO CEO CÒN “CHẬT VẬT” TRONG ĐIỀU HÀNH DOANH NGHIỆP?

TẠI SAO CEO CÒN “CHẬT VẬT” TRONG ĐIỀU HÀNH DOANH NGHIỆP?

SBForum-700x700-full-text

“Con đường duy nhất để nâng cao năng lực lãnh đạo điều hành là CEO phải xác định luôn học hỏi mọi lúc mọi nơi những thứ cần thiết để luôn theo kịp sự thay đổi nhanh chóng của môi trường kinh doanh”.

  • Cho đến hôm nay có thể nói sau hơn 25 năm đổi mới, chưa bao giờ các doanh nghiệp Việt Nam đứng trước các khó khăn và thách thức lớn như hiện nay trong môi trường kinh doanh quốc tế, khu vực và trong nước đầy biến động và khủng hoảng trên diện rộng liên quan đến nhiều quốc gia, khu vực. Các CEO là những người đững mũi chịu sào sẽ phải chịu trách nhiệm lớn nhất điều hành con tàu doanh nghiệp ra khơi, gánh nặng này đang dặt trên vai các CEO.
  • Những năm qua, cùng với sự tăng trưởng và phát triển mạnh mẽ của nền kinh tế, Việt Nam đã chứng kiến sự phát triển lớn mạnh của cộng đồng doanh nghiệp Việt: Trong đó nổi lên với nhiều tên tuổi lớn như: Viettel, VNPT,Vinaphone, Mobiphone, FPT, Café Trung Nguyên……có thể nói rằng sự phát triển lớn mạnh của các doanh nghiệp có sự đóng góp rất lớn, đặc biệt trong các CEO.
  • Nhưng đối với các doanh nghiệp SME, các CEO giỏi dường như đang dần trở nên khan hiếm. Một trong những nguyên nhân chính là do phần lớn các CEO này chưa có tầm nhìn đủ rộng để dẫn dắt doanh nghiệp đi đến thành công. Khi tham dự chương trình này, các CEO sẽ tìm thấy cho mình một con đường ngắn nhất để nâng cao năng lực điều hành, phát triển doanh nghiệp một cách tự nhiên và bền vững nhất.

THÔNG TIN DIỄN GIẢ

Le Quang Phuc

Ông
Lê Quang Phúc

Chủ tịch HĐQT
BDSC

Nguyen Hoang Hiep

Ông
Nguyễn Hoàng Hiệp

Cố vấn cao cấp
IWCC

Le Thi Thanh Lam


Lê Thị Thanh Lâm

Phó Tổng Giám đốc
Saigon Food

Nguyen Thanh Tan

Ông
Nguyễn Thanh Tân

Chủ tịch HĐQT
BrainMark

ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ

  • Cấp lãnh đạo doanh nghiệp: Chủ tịch, CEO, Hội đồng quản trị, Hội đồng thành viên, Ban giám đốc, Ban lãnh đạo, Trợ lý Chủ tịch, Trợ lý CEO…
  • Các nhà quản lý cấp trung trong doanh nghiệp: Các giám đốc chức năng, các Trưởng/Phó các Phòng, Ban, Bộ phận… trong doanh nghiệp.
  • Những người đã có bề dày nhất định về kiến thức hay kinh nghiệm về quản lý và điều hành trong doanh nghiệp.
  • Những người có hoài vọng trở thành Giám đốc Điều hành trong tương lai.

THỜI GIAN – ĐỊA ĐIỂM

  • 8:00 AM – 12:00 AM – Chủ Nhật, 17/07/2016
  • Grand Hotel Saigon – 8 Đồng Khởi, P.Bến Nghé, Q.1, TPHCM

NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH

  • Làm thế nào để xây dựng hệ thống quản lý công ty mang lại nhiều giá trị ?
  • Làm sao để có nghệ thuật lãnh đạo tốt nhất ?
  • Làm thế nào để xây dựng và quản lý chiến lược hiệu quả ?
  • Làm thế nào để hội nhập kinh tế với những nghị định : AFTA, TPP, AEC ?
  • Mất nhiều thời gian để điều hành nhân sự ?
  • Làm thế nào để giảm thiểu các rủi ro cho doanh nghiệp ?
  • Làm thế nào có một kế hoạch triển khai marketing hiệu quả nhất ?
  • Phân tích tài chính và quản trị dòng tiền như thế nào ?
  • Làm sao để kinh doanh đúng luật ?
  • Làm sao để xây dựng kế toán và quản trị hệ thống kiểm soát ?
  • Làm thế nào để kiểm soát rủi ro cho doanh nghiệp ?

PHÍ THAM DỰ

  • Đăng kí 1 người: 300.000 đồng/người.
  • Đăng ký theo nhóm 3 người: 250.000 đồng/người

CHƯƠNG TRÌNH

 NỘI DUNG THỜI GIAN
 Đón khách 8h00 – 8h30
 Networking, tea, coffee 9h30 – 9h00
 Ổn định chỗ ngồi 9h00 – 9h10
 Khai mạc diễn đàn 9h10 – 9h15
 Chia sẻ của Diễn giả 9h15 – 10h00
 Tương tác – Learn & Share 10h00 – 11h30
 Đúc kết 11h30 – 11h35
 Kết thúc 11h40

ĐĂNG KÝ THAM DỰ CHƯƠNG TRÌNH: TẠI SAO CEO CÒN “CHẬT VẬT” TRONG ĐIỀU HÀNH DOANH NGHIỆP